在2019年(nián)風雲變幻的(de)全球經濟環境中，豐色·中國所在的(de)中國市場在保穩定、保增長(cháng)的(de)大政策中，豐色人披荊斬棘，無所畏懼，一(yī)往向前，奮戰不止！
豐色·中國 奮戰季
       2019年(nián)6月9日下午4:30豐色•中國工作總結暨目标計劃啓動大會在豐色•中國廣州策劃公司總部拉開帷幕，除了在全國各地(dì)執行項目的(de)同事未能參加，公司管理(lǐ)層以及事業部、行政部、财務部、采購部、後勤保障部、創作中心、制作部，以及部分加盟、聯盟、分公司代表參加了本次會議。公司全體員工激情澎湃、神采飛(fēi)揚的(de)唱(chàng)響了豐色企業新歌《奮鬥》，會議由此拉開序幕。
       随後由大會主持人ZHOU宣讀本次大會基本內(nèi)容，正式進入大會主要環節。

市場一(yī)部
      進入我們本次大會的(de)第一(yī)環節，各部門進行4、5月工作總結及6、7月目标計劃介紹和(hé)團隊士氣展示。
      首先由我們市場一(yī)部主管Ting進行4、5月份的(de)工作總結和(hé)6、7目标計劃，在過去(qù)的(de)兩個月中，在Ting主管的(de)帶領下團隊逆流而上，齊心協力，成功簽下七個重要項目，取得了團隊上的(de)大突破與良好成績，Ting主管表示在面對中美貿易戰，整體大環境不景氣、消費者信心缺乏、客戶預算調整情況下，唯有努力做(zuò)好本職工作，專注于客戶委托給我們的(de)任務、着重開拓多元化渠道(dào)客戶，提升部門協調與合作能力，配合公司完成各項工作目标，力争在下一(yī)個季度中獲得業績的(de)更大突破。
         信心十足的(de)彙報總結過後，Ting主管帶領市場一(yī)部的(de)帥哥(gē)軍進行了活力四射、激情滿滿的(de)“C位出道(dào)”士氣展示，為(wèi)大會現場帶來驚喜連連、氣氛高(gāo)漲，相信在Ting主管的(de)帶領下，市場一(yī)部在接下來的(de)工作中，會為(wèi)我們帶來更多的(de)與衆不同的(de)作品，帶來更亮(liàng)眼、更滿意的(de)成績。

市場二部
       市場環境我們難以改變，但我們面對環境的(de)心境和(hé)态度是可(kě)以由自(zì)我決定，從自(zì)身出發，做(zuò)好本職工作，提升自(zì)我能力，完成好公司分配的(de)每一(yī)項任務，完美的(de)做(zuò)好客戶交給我們的(de)項目，市場二部總監Harry表示，我們的(de)客戶質量以及我們的(de)客戶認可(kě)度一(yī)直呈現持續上升的(de)狀态，這都離(lí)不來我們以打造藝術的(de)執行标準完成項目，以高(gāo)品質的(de)效果呈現項目，在接下來的(de)6、7兩個月裏，他們将繼續秉承着為(wèi)客戶打造“營銷藝術”為(wèi)核心準則，不斷尋求新的(de)突破、新的(de)創意，新的(de)價值，持續為(wèi)客戶創造價值，為(wèi)公司帶來更多業績。
      充滿藝術性的(de)彙報總結後Harry總監也帶領着市場二部的(de)美女團們進行了信心十足的(de)團隊創意士氣展示：

财務部
      财務部經理(lǐ)Alice用數據說話，詳細的(de)介紹了公司目前的(de)各部業績總比情況、業績增長(cháng)率、新老客戶變化、成本浮動率，資産投資回報，項目類型變化等的(de)情況，并着重出台了全民營銷獎金制度，鼓勵人人都是營銷人員，人人都能簽單，人人都能為(wèi)公司帶來收益。Alice還總結出公司今年(nián)與去(qù)年(nián)同期對比，業績實現小幅度穩步增長(cháng)，但同期利潤率下降7%，主要原因是市場環境變化以及客戶預算調整，還有同往年(nián)同期薪酬成本增加、福利項目增多、加班糧倉建設、研發投入加大等原因，為(wèi)此Alice号召大家不浪費客戶一(yī)分投入，不亂花項目一(yī)分錢，不批一(yī)分無計劃開支，不報銷一(yī)分超支預算。

人事行政部
      人事行政部“女神”總監Masali也給大家回顧了4、5月豐色公司各項團建工作概況，包括公司年(nián)度旅遊、美食盛會、生日慶生、項目慶功會、內(nèi)部培訓會，管理(lǐ)層讀書會、下午茶活動等活動，随後又為(wèi)大家展示了公司在推行新的(de)考核标準所達成的(de)成效，并增設了多個海外以及港、澳、台和(hé)中國境內(nèi)27個重點城市供應商儲備建設，為(wèi)各後續項目的(de)進行提前做(zuò)好準備。
       接着由财務部、采購部、人事行政部一(yī)起進行了活力滿滿的(de)士氣展示。

創作部

      堅持、努力一(yī)直是我們豐色人的(de)對于工作、項目不變的(de)态度，面對浮躁的(de)環境，一(yī)份對于專業的(de)堅持，力求最好的(de)努力變的(de)格外可(kě)貴，豐色•中國常務總經理(lǐ)光域先生根據這兩個關鍵詞對于創作部4、5月工作進行了詳細的(de)總結彙報，展示了在過去(qù)的(de)兩個月裏創作部的(de)創作成果和(hé)工作成績，光域先生表示在繁雜的(de)工作中，在創意的(de)揮灑之中，堅持成為(wèi)了工作中的(de)重要所在，堅持稿件的(de)多次修改和(hé)嚴謹的(de)審核，努力讓每一(yī)個作品呈現最佳效果是我們創作人的(de)日常基本要求，也是我們創作人的(de)優良品質，努力為(wèi)公司為(wèi)客戶帶來源源不斷的(de)優秀作品，為(wèi)客戶營銷助力。

最佳士氣展示獎
      通過一(yī)番激烈的(de)角逐過後，并通過豐色·中國管理(lǐ)層一(yī)緻決定，本次大會的(de)最佳士氣展示獎獲得團隊就是為(wèi)我們帶來驚喜十足的(de)——市場一(yī)部，恭喜她們，會上也由上屆最佳士氣展示獎得主創作部代表為(wèi)其頒發獎狀及獎品，希望他們将創新精神一(yī)直延續至後續的(de)工作中，為(wèi)我們帶來更多的(de)驚喜。

豐色·中國CEO陳子(zǐ)富先生主題演講
        在各部門清晰明确的(de)工作彙報及神采飛(fēi)揚的(de)士氣展示之後。我們迎來了本次大會的(de)重頭戲，由豐色中國CEO陳子(zǐ)富先生為(wèi)我們的(de)奮戰月帶來的(de)重要講話“論持久戰”
       面對不确定的(de)時代，我們沒有辦法改變環境，但我們可(kě)以改變自(zì)己,了解世界變化的(de)規律、人類的(de)發展曆史，行業發展的(de)趨勢、企業發展的(de)過程、個人成長(cháng)的(de)規律，并且不斷順應時代發展變化，适應時代發展的(de)要求，以不變應萬變，以萬變應不變；發揮人的(de)力量，發掘人的(de)能動性、創造性。更重要的(de)是發揮團隊的(de)力量，挖掘組員的(de)潛能，激發團隊的(de)戰鬥意志，全面落實全民營銷績效政策，提倡發動人民戰争，重視(shì)人的(de)價值，發揮人的(de)價值。
        在堅持以發動人民戰争為(wèi)主旨的(de)指導思想中，陳總提出堅持兩個作戰思想：
       以價值戰決定豐色·中國公司競争力，堅持為(wèi)客戶節省每一(yī)分錢，堅持以為(wèi)客戶創造價值為(wèi)工作導向，沒有花拳繡腿隻要結果導向，客戶的(de)命運就是我們的(de)命運為(wèi)工作使命。
       以品質戰為(wèi)保障，以創造價值為(wèi)工作導航，以腳踏實地(dì)為(wèi)客戶服務，堅決執行公司陳總提出的(de)：不負委托，超越期待，向客戶交滿意答卷的(de)經營宗旨。
       在豐色公司內(nèi)部管理(lǐ)中，以不違反原則的(de)前提下，保持制度的(de)靈活性，一(yī)切以服務市場，服務客戶為(wèi)準。嚴禁唯唯諾諾，唯馬是瞻的(de)長(cháng)官制度行政束縛，行政和(hé)管理(lǐ)部門不要總是盯着誰遲到了幾分鍾？誰又沒有加班？應該盯住誰沒有按時完成客戶交待的(de)任務，誰沒有給客戶創造價值，誰浪費了客戶投入與回報不對等？誰能力在近期沒有提升？誰工作效率沒有進步？這些事情才是關鍵和(hé)管理(lǐ)者的(de)工作重點。
       為(wèi)更有效的(de)踐行本次持久戰的(de)主旨思想，陳總在會中提出了18字關鍵落實措施：抓思想、抓市場、抓重點、抓關鍵、抓品質、抓效率。豐色人在面對未來不樂(yuè)觀的(de)市場大環境要繼續保持不懼戰、不怕戰、不松懈、迎難而上的(de)思想。從公司到部門到個人都需要全副武裝至頭腦，一(yī)切工作的(de)進行中依舊(jiù)以市場為(wèi)導向，以價值為(wèi)導向，以客戶為(wèi)導向，并且能夠清晰的(de)判斷項目的(de)輕重緩急及核心關鍵所在，在項目服務之中依舊(jiù)要牢牢把握項目的(de)品質以及效率産出，以最高(gāo)昂的(de)狀态迎接新的(de)挑戰。
      全球大環境的(de)狀況絕非一(yī)日可(kě)改變，因此在會中陳總也指出，我們将面臨是一(yī)場持久戰争，這是一(yī)場考驗管理(lǐ)藝術、經營藝術、人才戰略、市場變革全面戰争，這要求我們豐色·中國要有應對全球長(cháng)期經濟環境變壞的(de)準備，應對全新競争格局變化的(de)準備，應對專業更高(gāo)要求的(de)準備、應對客戶商業模式變化的(de)準備。并且在這種環境下我們豐色·中國需要依舊(jiù)保持我們的(de)豐色出品必出精品，并持續保持與提升對于項目的(de)創新管理(lǐ)、品質管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、人才培養，為(wèi)公司發展營造更大的(de)空間，不斷提升公司的(de)競争力。

員工晉升 職位任命
      在豐色中國，每一(yī)份努力都将會被認可(kě)，每一(yī)個貢獻都将被記載，豐色·中國有着完善的(de)員工晉升機制，鼓勵每一(yī)位同事不斷成長(cháng)、不斷奮鬥，在本次大會上有兩位同事經過自(zì)身的(de)不斷努力以及卓越的(de)成績，在完成公司的(de)綜合考核以及通過豐色·中國管理(lǐ)層集體的(de)肯定下，正式任命市場一(yī)部主管TING及設計部主管WU。
       會中也由豐色·中國CEO陳子(zǐ)富先生與豐色•中國常務總經理(lǐ)光域先生為(wèi)兩位新晉負責人頒發任命書，并寄語希望這兩位新晉領導不負所望、不負所托，與豐色中國公司其他管理(lǐ)層一(yī)起推動各項工作邁向新台階、取得新成績，開創新局面。
       時間都去(qù)哪了，時間總是不夠用，激情和(hé)鬥志昂揚的(de)豐色·中國啓動大會是階段性工作的(de)重要大會，是鼓舞人心催人奮進的(de)大會，他給了我們方向，給了我們動力，更給了我們前進的(de)信心！
       豐色·中國，因為(wèi)專業，所以出色！
       當夢想點亮(liàng)時，豐色就在您身邊！